Doradztwo marketingowe
dla
B2B B2C i E-Commerce
Doradztwo marketingowe
dla
B2B B2C i E-Commerce
Dla kogo i po co doradztwo
marketingowe?
1
Dla firm i biznesów działających w B2B
Tak, większość transakcji w B2B domykana jest w “realu” czy to oznacza, że digital marketing nie jest dla B2B, oczywiście nie. Dzięki działaniom w digitalu, przy wykorzystaniu odpowiedniej strategii możesz przekonać klienta do swojego produktu czy usługi. Dzięki wykorzystaniu wieloetapowego lejka możesz zaprojektować edukację odbiorcy, aby na finiszu w kontakcie np z PH miał już zaufanie do produktu / usługi i Twojej firmy. To dopiero początek możliwości…
2
Dla E-Commerce i B2C
Masz platformę e-commerce, korzystasz z działań SEO, czasami ads, wsparte ruchem z marketplaców jak ceneo czy allegro… to wierzchołek góry lodowaj. Przed Tobą rozwiązania marketig automation (dedykowane dla sklepów i ecommerce), platformy RTB, email simmilar audience, narzędzia ratowania koszyków, integratory,
O analizie startowej, czyli pierwszy krok do wzrostu...
Tak, jak żaden szanujący się pianista nie zasiada do instrumentu, zanim nie zapozna się z nutami i żaden lekarz nie stawia diagnozy, a tym bardziej nie proponuje leczenia bez zbadania pacjenta, tak my nie proponujemy rozwiązań na podstawie “rzucenia okiem” na biznes.
W procesie
Opowiedz nam o swoim biznesie, my opowiemy Ci o możliwościach...
Co badamy podczas analizy startowej?
1. Badanie potrzeb i celów
Proces zaczynamy od zbadania modelu biznesowego firmy, pozycji na rynku oraz sprawdzeniu aktualnych punktów styku marki z klientami. Porozmawiamy o Twoich dotychczasowych działaniach, o konstrukcji lejka marketingowego, o tym co zawiodło, a co przyniosło dobry efekt.
2. Badanie grupy docelowej
Opracujemy Twoją grupę docelową, do której kierowany będzie komunikat marketingowy. Przeanalizujemy dane demograficzne, geograficzne, behawioralne, by na kolejnych etapach dobierać kanały dotarcia.
3. Analiza serwisu UX/UI
Sprawdzimy serwis pod kątem użytkownika, zdefiniujemy problemy, jakie użytkownik może napotkać w serwisie. Wskażemy obszary do poprawy, by serwis miał przejrzystą strukturę, intuicyjną nawigację i jasny przekaz informacji. Im lepsze doświadczenie użytkownika, tym mniejszy współczynnik odrzuceń.
4. Analiza kanałów pozyskiwania ruchu
Sprawdzimy, skąd przychodzą do Ciebie klienci, który kanał przynosi więcej konwersji, który kuleje, by zaproponować kanały dopasowane do Twojej grupy docelowej.
5. Analizę wykorzystywanych narzędzi marketingowych
Przeanalizujemy, z jakich narzędzi korzystałeś dotychczas, jakie informacje z nich wyciągałeś i jak pomagały Ci one w podejmowaniu kolejnych decyzji marketingowych.
6. Ocenę szybkości ładowania serwisu
Oferujemy fachowe podpowiedzi poprawek na podstawie przeróżnych narzędzi. Tutaj wyznacznikiem będzie Google PageSpeed. Czynniki, które bierze pod uwagę to narzędzie, mają coraz większy wpływ na pozycje w SERP'ach (Search Engine Results Pages).
7. Analizę contentu marketingowego
Przeanalizujemy dotychczasowy content, by podpowiedzieć rozwiązania do jego rozwoju i wytycznych dotyczących tekstu i ich dystrybucji.
8. Analizę kompetencji marketingowych obecnego zespołu
Porozmawiamy z Twoim zespołem (jeżeli taki jest) odnośnie wykonywanych działań, obsługi narzędzi i ich wiedzy z zakresu marketingu.
9. Analizę danych z GSC
Google Search Console to w zasadzie jedyny kanał dialogu pomiędzy Google a właścicielem domeny. To jedyna strefa, w której możesz zostać wysłuchany i jedyna, w której Google podpowiada właścicielom domen co mogą bądź muszą poprawić.
10. Analizę Google Analytics
Statystyki Google Analytics to nie tylko wskaźniki pokazujące ile osób wchodzi na stronę. To cała masa danych, na podstawie których powinieneś podejmować decyzje biznesowe swojej firmy.
Jaki jest przebieg analizy i z czym zostaję na koniec?
Cały proces konsultacji startowej można podzielić na trzy zasadnicze elementy. Pierwszym z nich są spotkania i wywiady z osobami zaangażowanymi w działania marketingowe, mogą wśród nich być: właściciel, osoba zarządzająca, osoby odpowiedzialne z prowadzenia działań marketingowych/sprzedażpowych, techniczna część zespołu odpowiadająca za utrzymanie i/lub rozwój serwisu. Kolejny element to praca analityczna z dostarczonymi danymi jak np GSC czy GA oraz praca koncepcyjna. Ostatnim jej elementem jest spotkanie podsumowujące, podczas którego omawiane są elementy wskazanie poniżej. Cały proces zamyka się w ośmiu godzinach.
Ramowe wytyczne do działań i zadań do wdrożenia
Wynikiem doradztwa marketingowego będzie wskazanie najważniejszych działań i zadań, które w dalszych krokach będą wymagały zaplanowania i wdrożenia przez kompetentny zespół.
Wskazanie konkretnych narzędzi marketingowych
Zależnie od konkluzji analizy startowej wskazujemy konkretne narzędzia pomagające w realizacji zadań np z obszaru marketing automation, ratowania koszyków w przypadku e-commerce czy procesu prospectingu w b2b.
Wskazanie optymalnych kanałów dotarcia
Przedstawimy szacunkowy czas wejścia pozycjonowanych fraz do pierwszej dziesiątki wyników Google przy dwóch scenariuszach zaangażowania zasobów.
Estymację kosztów i czasów wdrożenia
Oczywiście na tym etapie będą to szacunki, ale dadzą Ci obraz tego co będzie działo się dalej, od projektowania całego procesu poprzez dobór zespołu, rozdział zadań, rozliczanie i wreszcie ocenę efektów.
Kto będzie naszym konsultantem?
OSOBISTE KOMPETENCJE
Od ponad 10 lat wspieram firmy w ich ekspansji w obszarze internetu, poszerzania sprzedaży o nowe rynki jak i głębszej penetracji już istniejących. Stworzone przeze mnie marki realizowały projekty m.in. dla: Almatur, Telefonika Kable, Schneider Electric, TSR, Axell Group, Gerlach, Ciarko i wiele, wiele innych. Prywatnie wielki fan nowych technologii 🙂
Sebastian Kardyś
Digital marketing konsultant
Doradztwo marketingowe
Konsultacje marketingowe - co wnoszą do mojego biznesu?
W skrócie doradztwo marketingowe to szersze spojrzenie przez specjalistów marketingu. Nowa perspektywa jaką wnoszą wraz z własnym doświadczeniem i kompetencjami. Skutecznie wdrażane doradztwo marketingowe daje Ci wiedzę o tym, jakie elementy są konieczne, aby przyciągnąć więcej klientów, w jakim okresie elementy te powinny zostać podjęte oraz jaki będzie kształtował się koszt ich wdrożenia.
Bez przemyślanej strategii marketingowej, możesz wręcz być pewny straty finansów i czasu na prace, które nie przełożą się na oczekiwane efekty. Bez względu na rozmiar twojej firmy, doradztwo marketingowe wspiera rosnący trend szans sprzedaży. Tak właśnie działania marketingowe wpływają na odbiór twoich produktów lub usług przez ich odbiorców.
Doradztwo marketingowe wspiera Cię w zrozumieniu tego kim jest Twój klient i czego oczekuje od Twoich produktów bądź usług. Tel element jest podstawą tego, jak zaplanować strategię marketingową, aby przyczyniła się skutecznie do wzrostu zysków firmy.
Jaki efekt uzyskaliśmy sami...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania o doradztwo marketingowe
Pierwszy etap to rozmowy / wywiady z właścicielem i osobami uczestniczącymi w pracach w obszarze marketingu i ewentualnie kontaktu z klientem, jeżeli takowy występuje.
Drugi etap to analiza dostarczonych danych jak np.: raporty z ewentualnych kampanii ads, analiza danych z Google Analytics i Google Search Console, stacku technologicznego wykorzystanych rozwiązań oraz przygotowanie opracowania wytycznych. Najlepiej, aby dane te były już dostępne na dzień pierwszego etapu.
Trzeci etap to spotkanie podsumowujące,
Zanim wystrzelisz w górę, musisz dobrze zaplanować start!
Perspektywa Eksperta w Strategiczne Doradztwo Marketingowe dla B2B i E-commerce na 2026: Zdaniem SOLV
Jako Senior Partner w SOLV, obserwuję rynek nie przez pryzmat tego, co jest teraz, ale tego, co jest nieuniknione. Wchodząc w drugą połowę dekady, jest absolutnie pewne, że dotychczasowe podręczniki marketingu B2B i E-commerce straciły na aktualności. Rok 2026 to horyzont, który wymaga nie ewolucji, a rewolucji w myśleniu strategicznym. W SOLV nie adaptujemy się do zmian – my je projektujemy. Nasze strategie to gwarancja dominacji rynkowej dla naszych partnerów.
W segmencie B2B, era pozyskiwania leadów za wszelką cenę definitywnie się skończyła. Zwycięzcami są firmy, które budują popyt i stają się kategorią samą w sobie. Kluczem jest precyzyjne dotarcie do kluczowych decydentów w ramach strategii Account-Based Marketing (ABM) zintegrowanej z budowaniem marki eksperckiej. To nie jest teoria – to fakt poparty danymi. Nasze wdrożenia zaawansowanych strategii ABM gwarantują skrócenie cyklu sprzedaży średnio o 35%, co bezpośrednio przekłada się na płynność finansową i przyspieszenie ekspansji naszych Klientów.
Równolegle, w E-commerce, pole bitwy przeniosło się z aukcji reklamowych na pole personalizacji i wartości życiowej klienta (CLV). Zwykły performance marketing to za mało. Liderzy rynku na 2026 rok to ci, którzy wykorzystują analitykę predykcyjną i AI do tworzenia unikalnych doświadczeń zakupowych. Nasz autorski system, bazujący na modelach uczenia maszynowego, pozwala na hiper-personalizację oferty w czasie rzeczywistym. Wynika z danych, że takie podejście generuje wzrost ROI z działań marketingowych o co najmniej 45% w pierwszym roku współpracy.
Tym, co definiuje SOLV na tle rynku, jest nasza zdolność do bezbłędnej egzekucji i integracji. Rozumiemy, że granice między B2B i E-commerce zacierają się, tworząc nowe modele hybrydowe. Nasz framework strategiczny jest zaprojektowany, by maksymalizować synergię między tymi światami. Dzięki temu nasi partnerzy, niezależnie od branży, osiągają wyniki, które deklasują konkurencję. Wdrożenie pełnej, zintegrowanej strategii SOLV oznacza wzrost przychodów o minimum 62% w ciągu 18 miesięcy. To nie obietnica, to standard naszej pracy. Rok 2026 należy do odważnych i precyzyjnych – a my dostarczamy narzędzia do obu.
[ID: 278]
